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装修公司获客有哪些难点

 

装饰公司主要由以下几部分组成:客户,设计师,施工团队,每个小组在发展中,都有他的痛点,我们只有通过分析,才能看到问题,才能找到问题。

 

1.装饰公司的痛点

由于市场环境,客户没有有效的方法来选择和识别每个装饰公司。客户只能通过自身的市场意识选择装修公司,导致没有经济实力的装修公司无法做广告。最后,大多数公司只能通过价格战盲目地吸引客户。随着价格下降,装饰产品的质量也随之下降,这使得它们无法吸引顾客。这种小公司将陷入恶性循环。

由于市场份额和品牌知名度,小公司无法吸引或留住人才,导致公司无法健康成长;为了吸收广告效果带来的性能的快速扩展,大公司需要大量的建设和管理人员,而不能考虑人员的选择以及系统的优化和完善。施工管理过程中出现问题的可能性更大,客户投诉率将保持很高。为了消除负面影响,广告业必须投入更多的资金,运营成本将越来越高。

 

2.客户的痛点

每个公司的报价都不统一,也没有控制标准。如果不专心,就会上当。即使价格不高,客户也不知道没有底线。

为了以低价吸引客户,许多公司会在建设过程中恶意遗漏物品,并在各地增加资金。在项目完成之前,客户不知道他们需要投入多少资金来完成所有装修。

由于没有统一的项目管理系统,客户不了解装修公司指派给自己的建筑工地的设计师的能力,也不知道设计师指派给自己的建筑工地的工人的技能。每个人只能寄希望于运气,装饰质量无法得到保证。祝你好运,好的人,好的装饰质量,坏家伙每天都可能吵架。

原因有很多原因,不能保证时限并且设计者已逾期。大多数设计人员会在截止日期之后发现各种原因来推卸责任,而由于截止日期的延迟而造成的损失将仅由客户自己承担;

对于那些最有可能发生冲突和纠纷的人。客户不了解装修前的总价,这常常超出装修后的预算;

 

3.设计问题

设计师必须动用有限的资金来最大程度地满足客户的需求,为了满足客户的需求,自己的利益会受到削弱。如果他们不能满足客户的需求,他们可能不会收到该项目的付款。这样,他们不仅不能赚钱,而且还会失去以前的钱。

工人的短缺导致管理不善,对工人的严格要求以及工人不愿工作。如果项目关闭,则客户将投诉或终止合同。他们对工人不严格,也不保证质量。客户可能会抱怨甚至拒绝支付项目资金,因此有时设计师别无选择,只能在公司,客户和工人之间的鸿沟中生存;

在设计中,一些客户不愿充分表达自己的需求,这使设计人员难以掌握核心和增加工作量。

客户自己的主观意识太强,在引入许多计划时总是需要对其进行更改,但是如果预算无法更改,则该计划将难以实施。

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